Выберите страницу

Курс «Бизнес-коучинг —
новая стратегия успеха»

Старт курса 22 апреля

}

6 недель

Регистрация "Бизнес-коучинг"

Согласие

Цель программы: внедрение технологий коучинга в бизнес. Это позволит руководителям сделать свой стиль управления более гибким и эффективным, развить свои лидерские компетенции, усилить себя в кризисных ситуациях, поможет выбрать свой стиль управления в форматах онлайн и офлайн, быть востребованным на рынке труда (сейчас очень важно иметь более широкий спектр навыков), повысить эффективность и результативность работы сотрудников на основе коуч-технологий. Знания коучинга придадут силу и мощность руководителю, как личности.
коучинг профессия будущего

Всего за 6 недель вы научитесь:

A
Конструктивно доносить информацию, строить диалоги с сотрудниками, делегировать функции, найдете свой стиль управления, методы и приемы управленческого влияния
A
Изучите приемы прямой коммуникации, виды эмоций и получите техники управления эмоциональным состоянием, понимание, что такое ресурсное состояние и как его поддерживать
A
Инструменты и подходы коучинга демонстрируются на реальных примерах, закрепляются на практических занятиях и могут применяться уже в процессе обучения
A

Использовать идеи, навыки и инструменты бизнес-коучинга, что существенно расширит ваш «управленческий арсенал»

A

Вы научитесь быть руководителем-коучем, спокойно справляться с задачами, которые не под силу «директивным управленцам»

Пройдя курс вы получите:
A
Практические навыки, которые будут отработаны на программе обучения
A
Рабочую тетрадь с практическими кейсами и инструментами. Определите к какому типу руководителя вы относитесь
A
Получите понимание и навык применения коучинга в управлении. Последовательность работы с эмоциями, как можно вдохновлять сотрудников и коллег. Инструменты для развития осознанности своих и сотрудников, эффективного делегирования задач. Разовьете умение вести диалог не в директивном лидерском стиле
A
Повысите эффективность своей работы, а также продуктивность работы сотрудников. Возможность наиболее полно использовать их потенциал в интересах дела. Возрастает вовлеченность и мотивация сотрудников, что непосредственно влияет на результат деятельности организации.
Коучинг как бизнес. Три точки опоры

«Бизнес-коучинг — новая стратегия успеха»

Программа предназначена для тех, кто хочет рационально использовать трудовой ресурс компании и иметь возможность быстро решать возникающие проблемы

В первую очередь, она ориентирована на руководителей, собственников бизнеса, топ-менеджеров и специалистов, которые хотят ими стать, HR-профессионалов, которых интересуют новые инструменты для развития компетенций руководителя
Она также будет интересна и коучам, которые хотят работать с руководителями, или стать корпоративным коучем

Обо мне:

Я, доктор экономических наук, профессиональный экономист, юрист, аттестованный аудитор, имеющий практический опыт создания, организации и управления бизнесом. Вместе с клиентами компании мы прошли все взлеты и падения экономики страны.
Я руководитель с 25 летним стажем, практик, а не теоретик, помогаю людям стать успешными, открывать в себе новые возможности и достигать новых высоких результатов.
Я опытный и состоявшийся в жизни человек, владею системными знаниями, помогаю клиентам в достижении реальных целей:

Анна Звороно

Факты обо мне:

Доктор экономических наук
Коуч PCC ICF,
Тренер Международной Академии Профессионального коучинга
НЛП- практик
Игропрактик
Ментор Isaac Pintosevich Systems (IPS),
Член Международной Ассоциации коучей и бизнес-тренеров (IPACT)
Член Международной Профессиональной Гильдии Психологов Игропрактиков (МПГПИ)

Автор программы «Бизнес-коучинг — новая стратегия успеха».
Автор коучинговой программы «HandMade Себя»
Автор научно-исследовательских работ по экономике, управлению и эффективности производства
Автор более 40 научных публикаций,
автор статей на портале экспертов «5 сфер»
Ведущая трансформационных игр: «Алхимия зависимости» и «Новый день»
Опыт работы руководителем бизнеса – более 25 лет, в том числе работы с крупным бизнесом – более20 лет
Опыт работы в инфобизнесе – более 4 лет
Практика в бизнес-консультировании – более 15000 часов
Практика в коучинге – более 1500 часов

Программа обучения

Продолжительность – 6 недель

6 живых вебинаров, 5 практических занятий в малых группах

Урок №1 (открытый)
«Коучинг в компании: модный тренд или необходимость

  • Глобальные изменения, изменения принципов управления
  • Новые модели коммуникации и мотивации
  • Сложности перехода из офлайна в
    онлайн
  • Коучинг — модный тренд или необходимость?

Урок №2 Стили руководства и принципы управлении

  • Стили руководства
  • Два типа руководителей. Характеристики оперативного и стратегического управления
  • Методы и приемы управленческого влияния
  • «Внутренняя позиция» руководителя-коуча.
  • Что значит быть в раппорте с собой? Раппорт с другими. Раппорт с целью
Урок № 3: «Руководитель и его «коучинговый управленческий арсенал»

    • Развитие личностных качеств руководителя- коуча
    • Разбираем инструменты
    • Коучинг, как «искусство задавания вопросов»
    • Включаем навигатор. Как вы определите, что вы пришли к своей цели: Тоут

Урок № 4
Эмоции, их значение в жизни человека и руководителя

  • Конфликт-менеджмент и коучинг
  • Эмоции на работе и дома. Где и как они присутствуют?
  • Виды эмоций. 7 базовых эмоций
  • Что такое ресурсное состояние?
  • Как сохранять ресурсное состояние в кризисных ситуациях?
  • 6 шагов к свободе Пьюселика

Урок № 5
Компетенции руководителя

  • Прямая коммуникация
    Развивающая обратная связь (отзеркаливание)
  • Продвигающие вопросы
  • Навыки слушать и слышать
  • Треугольник Карпмана

Урок № 6 Переговорный процесс, виды переговоров

  • Что такое переговоры, наука или искусство. Что включает в себя процесс переговоров.
  • Три компетенции успешного переговорщика
  • Практическое применение изученных инструментов и принципов коучинга в переговорном процессе
  • Техника «4 шага к конфликтному собеседнику»
  • 10 принципов общения с конфликтным оппонентом.

Пакеты участия

l

Пакет СЛУШАТЕЛЬ 150 у.е. (4350 грн)

Полная стоимость 250 у.е.

  • 6 вебинаров
  • рабочая тетрадь
  • 5 практических занятий в группе с коучем
  • Закрытая группа в скайпе
l

Пакет Практик 300 у.е. (8700 грн)

Полная стоимость 500 у.е.

  • 6 вебинаров
  • рабочая тетрадь
  • 5 практических занятий в группе с коучем
  • Закрытая группа в скайпе
    к/с с коучем
  • 1 личная консультация с тренером с разбором кейса слушателя
l

Пакет ДОСТИГАТОР 400 у.е. (11600 грн)

Полная стоимость 600 у.е.

  • 6 вебинаров
  • Рабочая тетрадь
  • 5 практических занятий с тренером
  • закрытая группа в скайпе
  • 2 к/с с тренером
  • 2 личных консультации с тренером с разбором кейса слушателя
l

Пакет Команда 2000 у.е. (58000 грн)

Программа и график проведения формируются индивидуально, под запрос заказчика. Работа с командой, численностью до 10 человек.

Большее количество участников обсуждается дополнительно

Регистрация "Бизнес-коучинг"

Согласие